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교육대상
사내 강사 및 교육 담당자
교육시간
8시간~20시간(고객사 니즈에 따라 탄력적으로 운영가능)
교육목표
사내 강의에 필요한 강사 마인드를 이해할 수 있다.
사내강사와 교육 담당자에게 필요한 강의 스킬 및 커뮤니케이션 스킬을 체득할 수 있다.
교육특징
사내 강사 역량에 포함되는 마인드와 활용 스킬을 모두 습득
강의 흐름에 따른 프로세스를 이해하고 해당 스킬과 지식 습득
학습자 별 실제 강의 실습을 진행하고 다양한 피드백(본인, 동료, 강사) 공유
동영상 촬영(선택)을 통해 자신의 강의 모습을 직접 관찰하고 확인할 수 있는 기회를 제공
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
contents 주요내용
Change & Coaching - 환경변화와 관리자의 역할
- Leadership의 Paradigm전환
- Leadership 기본역량 진단
- Coaching Style진단
Coaching Cycle - Coaching Cycle과 4P : Planning-Point Out-Problem Solving-Positive Support
- Coaching Cycle 단계별 핵심 포인트
- Coaching의 10 단계
상황별 Coaching - Coaching의 단계별 주요Skill
- 상황별 Coaching
- 사례연구 및 팀 활동
- Role Playing실시
Coaching Action Planning - 단계별, 팀원 속성별 Action Planning
- 실천전략 수립