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교육대상
조직구성원 전체
교육시간
16시간
교육목표
구성원들이 조직의 비전, 핵심가치, 행동규범, 인재상 등을 이해하고 자신의 역할과 연계성을 찾을 수 있다.
조직 구성원으로서 가져야 할 신뢰, 협동, 이해, 배려 등의 가치를 구체화 할 수 있다.
교육특징
본 코스는 10가지 원칙을 바탕으로 한 학습 Sequence의 적용과 모듈별 심층실습을 통해 문제해결의 원리를 체득
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Contents 주요내용
Orientation

4대 문제해결력 사고 (시스템 사고) 구성 요소 이해

- 왜 시스템 사고가 필요한가? 나와 조직에 대한 어떤 도움이 되는가?

- 효율적, 효과적으로 일할 수 있는 시스템 사고 구성요소 개괄 제시

목적지향사고

[실습] : 가벼운 실생활에서 찾아 볼 수 있는 목적지향적 사고 목적지향/탐색 사고 방법론 제시

- 목표/목적지행 사고가 가능한 상태란?, 사고의 폭과 깊이란 무엇인가?

- 목표/목적 연쇄실천법, 상황의 목표/목표 구조화 적용법

분류, 관찰적 사고

[실습] : 정확하고 치밀한 계산, 철저한 확인이 필요한 게임 실습 실시 치밀한 사고 방식으로 얻을 수 있는 세밀한 관찰의 함

- 여과없이 받아들이는 행태가 가져오는 오류의 결과

- 주된 치밀한 사고와 분류, 관찰을 할 수 있는 4가지 매트릭스

발상, 창의적 사고 Ⅰ

[실습] : 목적에 합당한 프로세스와 시스템은 무엇인가?
‘추상적인 사고, 중복적인 사고, 스타중심적 사고’를 버리자!

- 개인,조직의 성과는 좌뇌/우뇌적 경영 역량이 모든 필요한 복잡한 구조

- 목적에 합당한 논리,구조 기준, 추상을 구체화하는 프로세스는 무엇인가?

- 대표적인 시스템,프로세스 3대 방법론 학습 (AIDMA, TREE, MATRIX)

[실습] : 4가지 매트릭스를 활용하여 실천할 수 있는 철저한 업무습관 배양 실습

발상, 창의적 사고 Ⅱ

[실습] : 고층건물애서 엘리베이터의 속도를 올릴 수 있는 방법은?

- 현실적인 비용, 자원이 한정되어 있는 상태에서 어떻게 접근할 것인가?

풍부한 창발적 사고 기법(창의적, 발상적)은 과연 있는가?

- 가치있는 아이디어를 얻기 위한 두 가지 단계 (발산과 수렴)

- 사물에 대한 견해와 사고를 잘못되게 하는 세가지 사람의 블럭

- 대표적 창발 기법 체험 (오즈본, 시넥틱스, 자유연상법)

상상력과 창조력은 기법이 아니라 습관이다 : 상창 Rule 10개 학습

- 일상 생활 속에서 실천할 수 있는 상상력,창조력 증진 habit 10개란 무엇인가?

[실습] : 우리 회사의 전혀 다른 2가지 이상을 이종융복합

표현적 사고

[실습] : 언어/수치/도해 세가지 요소를 포함한 표현자료 작성 및 발표