HOME · ENGLISH
교육대상
간부급 이상
교육시간
12시간
교육목표
내적 동기부여 시스템(Intrinsic Motivation System)적용과 관련된 리더십 역량을 이해할 수 있다.
내적 동기부여 시스템을 활용하여 팀원들에게 영향력을 발휘할 수 있다.
교육특징
케네스 토마스(Kenneth W. Thomas)의 "내적 동기부여 모델"을 차용하여 리더십 과정 설계
내적 동기부여 시스템을 중심으로 리더로서의 관련 역량을 학습하고 자신과 팀원에게 영향력을 미치는 과정
→ 스스로 몰입의 원리를 경험하면서 팀원들이 업무에 헌신하도록 리더십 발휘
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Cotents 주요내용
비전과 열정 불어넣기

팀원들에게 목표를 부여하고 성과를 만들기 위한 첫 번째 단계

자신의 업무에 몰입할 수 있는 조직 토양과 문화를 만들어 가는 과정으로 리더십 발휘의 전제조건 학습

권한 위임과 함께
책임지기

팀원들에게 재량권과 선택권을 부여하여 책임감을 강화하고 일에서의 자율성과 창의성을 높임

권한위임의 현실적 방법과 신뢰형성의 기술, 정보공유의 문화를 학습

역량 자각을 위한
효과적인 코칭

팀원들이 자신의 역량을 자각하고 업무에서 스스로 개선점을 찾아 성장할 수 있도록 지원 하는 방법을 학습

팀원 개개인 별로 더 높은 기준과 성과를 향해 나아갈 수 있게 하는 코칭스킬 학습

성과를 확인하고
새롭게 도전하기

팀원과 함께 성과를 확인하고 스스로의 성장을 새로운 도전으로 연결하도록 유도하는 방법을 학습

개인의 성과가 팀의 성과로 확산되어 팀 전체의 상향평준화 유도와 팀워크 형성의 기술을 학습