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교육대상
간부급 이상
교육시간
14시간
교육목표
코칭의 개념과 프로세스를 체득하여, 후배 지도 육성의 구체적 방법론을 습득할 수 있다.
후배성장을 촉진할 수 있는 환경을 조성하고 Role Model이 될 수 있다.
교육특징
코칭의 단계를 4P로 단순화하여 현업 적용도를 높이며, 팀원들의 유형에 따라 코칭 상황별로 구성되어 자신이 처해 있는 부서 상황과 유사한 환경에서 코칭의 문제를 해결할 수 있도록 구성
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Cotents 주요내용
Change & Coaching - 환경변화와 관리자의 역할
- Leadership의 Paradigm전환
- Leadership 기본역량 진단
- Coaching Style진단
Coaching Cycle - Coaching Cycle과 4P : Planning-Point Out-Problem Solving-Positive Support
- Coaching Cycle 단계별 핵심 포인트
- Coaching의 10 단계
상황별 Coaching - Coaching의 단계별 주요Skill
- 상황별 Coaching
- 사례연구 및 팀 활동
- Role Playing실시
Coaching Action Planning - 단계별, 팀원 속성별 Action Planning
- 실천전략 수립