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대상자
신임부장
교육시간
8시간
교육목표
리더십 스타일을 비교/분석하고, 현실적인 리더십을 이해하여 발휘할 수 있다.
리더로서 자신의 태도를 진단해보고 바람직한 커뮤니케이션을 할 수 있다.
교육특징
리더십과 관련된 다큐멘터리를 보며 리더십 스타일을 비교 / 분석
조직 내에서 현실적 리더십 발휘를 위한 방법을 토의, 역할 실습을 통해 학습
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Contents 주요내용
스스로를 리더로
승격시켜라

Leadership Basic

조직관리자의 리더로서의 조건

스스로를 리더로 승격시킨다는 것은 어떤 의미인가 ?

Frame과 Leadership : 진정한 리더의 역할 인식

조직관리자의 역할과 상황에 따른 대응과 성과는 ?

균형감각을
유지하라

조직의 관리자를 평가하는데 있어 바람직한 기준은 무엇인가 ?

3C Model의 이해 (character – connection – capacity)

3C에 근거한 완장별 평가 실시 및 공유

내가 평가 받는다면 : 강점과 눈에 띄는 동기요인은 ?

조직 관리자로서 균형감각을 유지하기

함께 하라

"구성원들의 평가와 남은 자”

구성원과의 신뢰관계 & 리더로서의 태도진단

“완장촌의 뒷 이야기”