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대상자
신임과∙차장
교육시간
8시간
교육목표
변화에 필요한 구체적인 행동요령을 작성하고 활용할 수 있다.
조직 내 변화를 올바르게 인식하고, 변화관리 프로세스의 8단계를 실행 및 업무에 적용할 수 있다.
교육특징
보고(see) 느끼고(feel) 변화하는(change) 패턴을 적용하여 학습자의 진정한 행동의 변화를 유도
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Contents 주요내용
변화의 준비

펭귄에게 배우는 변화의 기술 : 우리가 본 것이 빙산의 일각이라고?

변화관리의 전주곡 : life is Short!

위기를 눈으로 확인시켜준다. : 변화관리 8단계

강력한 혁신 팀을 구성한다. : 열정으로 변화하라

비전과 전략을 세운다. : 존 고다드의 인생 목표

변화의 진행

지속적 커뮤니케이션을 추진한다 : 제대로 질문하고 제대로 듣자

신뢰의 가장 큰 걸림돌은?

장벽을 제거하고 권한을 부여한다 : 조직 문화적 장벽과 업무 프로세스상의 걸림돌

병든 조직의 5가지 컴플렉스

단기간에 눈에 보이는 성과를 낸다 : 깨진 유리창 법칙

변화의 정착

변화 속도를 늦추지 않는다 : 쾌적지대(Comfort Zone)

변화관리에 대한 편견

조직에 변화를 정착시킨다 : way 와 Path 의 차이