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대상자
조직구성원 전체
교육시간
13시간
교육목표
멘토 / 멘티의 역할과 상호작용을 이해하고 신뢰를 형성하는 방법을 습득 할 수 있다.
멘토링 핵심스킬 및 멘티의 특성에 따른 차이점을 이해하고 상황에 맞게 스킬을 활용할 수있다.
교육특징
단순한 관련 지식전달이 아닌 멘토로서의 태도체득
현업에 적용할 실천계획 도출이 가능하도록 운영
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Man to Man Mentoring
Mentorship

Mentoring Basic: 목적 및 기대 효과

멘토 역할인식

신뢰받는Mentor 되기

리더십스타일점검

리더로서의 역할 찾기

Mentoring Process
성공Mentoring Process

Process 별 Do & Don’t-Blind 미로게임

영향력발휘하기

존멕스웰의 영향력 5단계

내가 바라는 멘티 / 멘티의 모습

Mentoring Key-skill
직무숙련도와 멘토링

신입사원 멘토링 점검하기

사례연구 및 벤치마킹

긍정적 메시지와 맞춤 멘토링

Stroke 진단 및 Small talk

멘티 특성별 멘토링 방법

Wrap-up
적용방안연구

DYO & Role playing

Action Planning & 활용Tip

성공멘토링

아픔을 들여다보고 기쁨을 보탠다

홀란드 오케스트라 멘토링의 감동