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교육대상
조직 구성원 전체
교육시간
16시간
교육목표
구성원들이 조직의 비전, 핵심가치, 행동규범, 인재상 등을 이해하고 자신의 역할과 연계성을 찾을 수 있다.
조직 구성원으로서 가져야 할 신뢰, 협동, 이해, 배려 등의 가치를 구체화 할 수 있다.
교육특징
구성원 스스로 우리 조직의 비전, 핵심가치, 행동규범, 인재상의 의미를 이해하고 과거-현재-미래 시점에서 어떻게 우리의 문화로 만들 것인가를 고민하고 공유하는 워크숍 형태로 진행
교육방법
진단, 게임, 강의 , 동영상, 사례연구, 토의 등
컨셉
모듈
Cotents 주요내용
Opening

참여자간의 친밀감 조성 및 팀빌딩(팀원간 긍정적 이미지 만들어주기 활동 등)

영상을 활용한 교육 이슈, 화두 제시

왜 우리는 이 자리에 모였는가? : Change & Chance

변화의 시대!

다른 기업이 부러워하는 우리조직의 기업문화, 그러나 우리는 기업문화를 얼마나 이해하고 있는가?

팀활동

- 각종 자료(신문, 기사, 자체자료)로 우리 조직의 지나온 역사 꼴라쥬 만들기
- 사전 설문 등에서 도출된 Gap에 대한 포인트 정리
- 향후 수행 활동에 대한 인내, 배려 및 격려

회사구성원의 거울보기,
행동강령과 행동규범

우리조직人의 거울 보기 : 핵심가치를 실현하는 우리조직人의 모습은?

행동강령과 행동규범

- 우리조직人의 새로운 비전과 기본약속 공유
- 경영이념 UCC 만들기

Future

Future

행동강령과 행동규범

- 우리조직의 미래는 누구에게 달렸는가?
- 비전, 핵심가치, 행동규범의 연계와 정리
- 교육 후 개인별 액션플랜 작성(개인별 실천 안)

교육 마무리

- 교육의 최종 마무리를 '가슴으로 깨워주는' 영상 제시
- 이제까지 꾸준히 성장해 왔지만, 앞으로 있을 수 있는 '성장痛' 보다는 '성장通'이 될 수 있도록 만들어 가자는 의미